德侑實業有限公司設立於民國92年，延續承接原鞋類模具製造及鞋材開發設計，憑藉獨特的專業技術長期為各大品牌OEM、ODM提供產業全方位服務。
德侑實業有限公司創辦人林晉陞為了打破一句俗語「阻礙我們前進步伐的往往不是身上的千斤重擔，而是腳下那雙不合腳的鞋子。」
運用這樣的理念，展現出我們將走在「沉、穩」的路程，創造出屬於自己的「德行天下」。
從模具開發、材料研發、創新製造到整合顧客需求過程中，發現人們只重視外形，卻忽略買鞋的初衷。
為了要穿的舒適、走的安穩，有人說：「一雙好鞋，更需要搭配一雙優質的鞋墊，才可以帶你到任何你想要去的地方。」
為了替自己身邊重視的人們做一雙好的鞋墊。不論是在外形，還是在舒適度上都能達到顧客的需求
即便現今許多的鞋廠因成本上的考量，顧了外形，忘了內涵，但依然不忘在品質上的「堅持、 執著」。
進而將他從踏進社會後，所做的開發、研究、創新以及對材料的要求全部整合之後
憑藉獨特的專利技術將極其珍貴的天然乳膠與千垂百練的備長炭完美結合後，創造出獨家環保無毒的TakeSoft 徳舒孚專利綠金乳膠
把乳膠材料與備長炭提高到更高的層次。同時具備防霉、抑菌、透氣、除臭、遠紅外線等五大功效，並榮獲多國發明專利
生產過程採用專線製造專利乳膠材原料，全自動化生產保證品質與產量穩定，達到品牌客戶的最高要求。
20多年來我們以臺灣為基礎，世界為疆界，正派經營、創新思維，陸續拓展國外市場提供高品質的產品，用熱忱、專業、誠信的服務態度成為顧客首選的事業夥伴。
而目前引進最新石墨烯加工技術，為鞋墊增加更多的可能性。
石墨烯是一種以sp2雜化連接的碳原子緊密堆積成單層二維蜂窩狀晶格結構的新材料。
具有優異的光學、電學、力學特性，在材料學、微納加工、能源、生物醫學和藥物傳遞等方面具有重要的應用前景，被認為是一種未來革命性的材料。
第一，石墨烯對紅外光、可見光、紫外光的透光率均達97.7%；其透光性在較寬的波長範圍內都很好，被其吸收的光還能迅速轉化為其他波長的光。
第二，密閉性好。不透氣、也不透水，對強鹼、強酸等腐蝕性溶液有很強的抵禦能力；能有效抑制細菌的生長。
第三，強度高。石墨烯的強度是鑽石強度的2倍、鋼材的200倍，是已知硬度最高的材料。有人這樣打比方：將與食品保鮮膜薄厚一樣的石墨烯製品蓋在一隻杯子上，想用鉛筆頭戳破它，得一頭大象站在鉛筆上才行。
第四，韌性非常好。石墨烯是已知的最柔韌的材料，且抗壓力非常高。普通的石墨烯包裝袋可提起一輛2噸重的汽車。
而在生物醫學和物理學領域，研究發現大腸桿菌在石墨烯上無法生存，而人類的細胞卻能正常生長。
石墨烯的二維結構會與大腸桿菌上的磷脂分子產生交互作用，在拉扯下會使大腸桿菌破裂、無法存活。
這種物理性殺菌的方式，也不易像使用抗生素容易產生抗藥性，因此，可用於製作止血繃帶、抗菌服裝，以及食品、藥品等的包裝材料。
德侑實業有限公司TakeSoft 徳舒孚專利綠金乳膠與全新石墨烯加工代工技術與你一起打攜手打造環保無毒的健康世界。
德侑實業有限公司開發的產品下：
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工廠內照片
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德行天下：
地址：427臺中市潭子區雅潭路二段399巷200 -7 號
電話：04-2531-9388
網址：https://www.deryou.com.tw/
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原創 聶文光 靈程伙伴 剛工作那會兒，同宿舍住進來一位準備考博的美術青年。他送我一件小幅的油畫，我珍惜地把它擺放在桌上。 一天中午，大家湊在宿舍里吃午飯，都是年輕人，一邊吃一邊說笑、打牌。這時一位經常來找我下棋的年輕老師走進門來，一眼看見桌上新添的這幅畫，敲打著手中的鋁飯盒大聲喝彩：“這畫好！ ” 旁邊有人怯怯地問道，“這畫，怎么個好法？ ” 他說： “你看，光這料錢，就值不老少！” 畫的“料錢”，是個問題，但畫的價值在哪里？梵高的畫，“料錢”想必也不會太多，可為什么他的畫價值連城？ 畫家使用顏料訴說他的心靈，透過作品向超越時空的觀眾訴說他所看見、所感受到的世界。藝術品的價值，大概就在于此吧。 又一想，人的“料錢”，似乎也沒多少。人體就是由一些水和普通的化學物質組成，核算下來，不值幾個錢。 但《圣經》上說，上帝照著他的形像造人，將生命的氣息吹在人鼻孔里，人就成了“有靈的活人”。人，是上帝的杰作，身上有上帝的印記。人的尊貴，正在于此。 不單如此，上帝深愛他所創造的每一個人，并愿意以自己的生命換回我們的生命。 神愛世人，甚至把他的獨生子賜給他們， 叫一切信他的，不至滅亡，反得永生。 (約翰福音 3:16 ） 他是愛我，我i我舍己。 我們因自己的不堪，常落在自暴自棄、沒有價值感的沮喪情緒中。而這些情緒，正是我們離棄神、自我神化的惡果。上帝對我們的愛卻是不離不棄。我們被造物主深深的愛著，這正是我們至高、尊貴的價值所在。 親愛的朋友，您怎樣看待生命的價值？只是一點兒不起眼的料錢？還是因是出自最偉大藝術家（造物主）之手的獨一無二的杰作, 而無比尊貴？你愿意回轉，回應他的這份愛嗎？你愿意從孤兒，走向愛子的生命嗎？ 你是蒙愛的人！ +10我喜歡
減法生活，才能簡化生活，給自己留出更多空間，會做減法，才是終極智慧。 作者：開心貓阿杜 01 作為一個需要帶娃的上班族，我曾努力想辦法讓生活變的更便捷而又不失質量。 比如，買電餅鐺，希望早餐可以幾分鐘做一個營養的早餐餅，可惜對于不喜面食的家庭而言，使用它的次數屈指可數。 比如，買了功能非常齊全的豆漿機，后來發現只喜歡榨果汁喝，而豆漿機做果汁遠不如專業的果汁機方便，于是又買了果汁機。（美文精選網：www.meiwenjx.com） 為了避免吃到外面添加各種添加劑的蛋糕，買了烤箱，可惜至今都未烤出一個可以吃的蛋糕。 再比如，我買了各種功能的鍋，買了各種好看的盤子和碗，好不容易使用一次，卻發現早已落滿灰塵。 諸如此類，家里東西越來越多，使用次數越來越少，大部分時間，不是帶著娃娃在公司吃，就是在外面吃。 對于并不大的居室，我不得不花費心思去安排放置這些物品，這些曾經以為可以讓我生活更有品質的東西，反而讓我的生活更加糟糕。 我再次整理這些東西并抱怨房間太小的時候，彭先生說，不要的都扔了啊。（美文精選網：www.meiwenjx.com） 他說，豆漿機一年多一次都沒有用過，這么多盤子和碗，我們家是開餐廳的?你那個箱子的衣服，今年都還沒有拿出來穿過吧? 都知斷舍離好，可是和彭先生將東西按照使用頻率分類，然后確定哪些東西送人哪些東西扔掉的時候，仍然心疼不已。 欣慰的是，我們的雜物間空出了一半，我也再沒有每周整理，也不必在想做個早餐的時候有選擇困難癥。 對于我們三口之家，無人善做飯，工作餐又相當不錯，我們需要的，不過是家里留下簡單的廚具，偶爾興致所至，簡單做幾個菜罷了。 至于其他的，不過是徒增煩惱的擺設。 原以為那些可以讓生活錦上添花的東西，并沒有“添花”，反而蓋住了“錦”的美麗。 學會做減法，化多為少，化繁為簡，才能讓生活便捷而又不失質量。 02 去年表姐想重返職場，當時已經36歲。 十幾年安逸的生活，沒有技能，沒有專長，年齡沒有優勢，找工作屢屢受挫。 她發現好的公司無論應聘哪個職位，都有英語要求，于是下載了很多英語視頻，甚至花錢報了網上培訓。 她的專業知識還需要再提高，于是又下載了很多學習課件，從圖書館抱回了一堆自己還看不懂的專業書籍。 她覺得自己長期帶娃，已經和社會脫節，于是去聽很多新鮮的觀念之類的節目。 諸如此類，她每天都在做加法，手機內存已經遠遠不夠，平板也隨時待命。 另外，她還不得不抽時間到處投簡歷，面試。 忙的焦慮而茫然，可惜沒有一樣東西學的下去，幾乎全部放棄。 后來在姐夫的建議下開始刪，最后只留下一個專業知識學習的課件，以看書學習為主。 刪掉那些課件后，她覺得一下子輕松了很多，學專業也更學的進去了，也終于有了時間思考。 后來找到工作，結合之前所學，也慢慢可以輕松應對。 不斷做加法，以為多學一樣東西，就更有保障，后來發現此路不通，于是反其道而行之。 減一個又一個，直到留下最重要最有用的，才能深入下去，否則囫圇吞棗，一事無成。 東西太多，大腦無法保持清醒，無法專注的思考和學習，所期望的成效，會越來越遠。 03 公司一位主管說： 他看一個人做事情是否有序，只需要看看他的電腦，再看看他的辦公桌面就大致知道了。 比如，有人電腦桌面干凈整齊，處理完的事情馬上移走，辦公桌干無大量文件和工具堆積。 這樣的同事往往做事情比較有序，看似不忙，但是所以事情都正常完成。 再比如，有的同事電腦桌面滿屏都是文件夾，即使自己想在桌面找一份文件，都要用眼睛掃描兩次才能發現。 而辦公桌上，卻是放滿了文件，處理的，沒有處理的，現在有用的，或者將來可能用的，甚至沒有用的，都堆在一起。 這樣的職員，往往工作比較雜亂無序，效率低。 其中一個同事，負責三十多個產品，而每個產品的圖紙，他都要打印出來，放在桌面，以便備用。 而實際上，公司所有圖紙都在一個系統上，只需要十秒鐘就可以調出來，方便而快捷，完全不需要將圖紙提前打印放在桌面。 這個同事每天都很忙，但是事情總是沒有處理結果。 他每天下班都要整理桌面，可是第二天桌面仍然雜亂無章，東西多，準備齊全，反而讓自己工作更低效，更雜亂。 因為注意力被分散，時間被浪費在不重要的事情上，而公司有更好的資源，卻不懂得合理利用。 04 現在商場的日用品，寶潔公司的產品銷量居高不下。 可是，寶潔公司曾經為了銷量問題傷透腦筋。 寶潔公司人員團隊日益擴大，他們致力于不停研發新的產品，甚至將相同的產品做出不同的味道、形狀和尺寸。 他們研究了不同的贈品方式和促銷方式，以期望獲得更大銷量。 可惜，銷量和利潤并沒有趕上公司人員和生產線的增加速度，這就意味著，公司是在走下坡路線。 后來公司新的管理層終于發現問題所在：他們的產品種類太多太繁雜。 超市擺放的寶潔產品，因為種類太多而顯得混亂，讓客人難以選擇。 寶潔總裁達克.賈格爾說，這個世界需要31種海飛絲洗發水和52種佳潔士嗎?這么多年我們給消費者制造了這么多選擇困難，這真讓人難以置信。 于是，寶潔公司把產品配方標準化，減少了很多復雜交易和優惠券，結束了27種促銷方式，減少各類贈品。 他們還果斷剔除了邊緣品牌，減少產品生產線，控制新產品的推出，結果證明，這樣的減法政策是有效的。 單單在護發品這一領域，產品種類雖然減少了一半，但是市場銷售份額卻增加了5%。 寶潔公司通過一系列減法，在5年的時間，將銷售額提升了三分之一。 復雜看似全面，卻并不值得贊美，真正有力量的，仍然是簡單。 因為簡單才更容易定位和執行，更容易選擇和使用，消耗最少的精力，創造最大的價值。 減法，是一種最有效的增值方式。 05 加法是人與生俱來就會的東西，很小的時候，我們已經明白，玩具越多越好。 而做減法，卻需要一定的智慧和經歷。 著名的軍事歷史學家KarlvonClausewitz說，戰爭中每件事都很簡單，但是做到簡單的也是最難的。 我們要克服“獲得”的本能，敢于“失去”那些無用的東西。 我們要克服欲望，避免增加無謂的物件。 我們需要目的明確，才能合理分配，既不會太多而“亂七八糟”，也不會太少而顯得“家徒四壁”。 做減法，要學會忽略不重要的東西，抓住最關鍵點，目標明確。 我們看一篇文章，讀一本小說，希望它條理清晰，主線明確。 主角濃墨重寫，配角都是為主角服務，服務完了就可以消失了，沒有必要的配角，就不要莫名其妙的出現了。 而那些主角太多的故事，重要故事太多的小說，一般很難讀下去，即便讀了，也不知所云。 做減法，需要學會舍棄，學會增加。 已經擁有的，那些現在沒有用，也許未來有用的，多半永遠也用不上。 現在不穿的衣服，以為以后會穿，多半永遠也不會穿了，這類東西，多半可以舍棄了。 而購買時，可買可不買的，就不必先買，待以后確定一定需要時再買。 做減法，要學會篩選信息。 現在信息的輸入，幾乎占據了我們所有業余時間。 不必要的APP，不需要了解的信息，統統刪除，留下重要的，有用的即可。 每天刷完這里的信息，再刷完另外一個APP的信息，幾個小時已經過去了。 做減法，要善于“借用”。 現在是一個提倡“共享”的時代，物件共享，知識共享。 共享單車盛行的地方，就不必要為偶爾使用一次單車而去專門購買單車。 網上資源，圖書館資源，資源眾多，不必將每條自己可能需要的信息都收藏和購買，因為真正需要的時候，隨時可以查閱。 減法生活，才能簡化生活，給自己留出更多空間，會做減法，才是終極智慧。 +10我喜歡
結束了一處景點的游玩，退休老教師們都守候在了停車場站臺。可是，戴師傅的旅游車卻遲遲不見過來。 “戴師傅，我們都等你哉！” 對方回答：“我出去辦了點事，馬上過來。” 一刻鐘過去，旅游車沒有來。 同事們悻悻徘徊。 再次通話，回復道：“堵車，開不快。” 同事們東張西望，有點兒不煩耐。 “黃老師摔倒了！”一個驚叫傳開。 出事了：滿頭銀發的黃老師臉色烏青，雙眼緊閉，摔倒在站臺。 同事們手忙腳亂，我湊近黃老師低聲呼喊。 是不是老毛病又犯，要不要叫120 過來。 在同事們驚惶無措的議論聲中，黃老師呻吟“哎喲咳——”，睜開迷離的眼睛：“扶我坐起來。” 我喜不自禁，連忙背對著他席地而坐，與同事說：“扶黃老師靠著我，人肉靠背舒泰。” 作者簡介： 馬濟元，男，退休小學教師。 +10我喜歡